Qué hacemos

Qué hacemos

Nuestro negocio es acompañaros en un camino que es el vuestro. Donde vuestras experiencias y las nuestras pueden sentar las bases para establecer un nuevo  rumbo y construirlo juntos, con la satisfacción final de ver el resultado del trabajo bien hecho. Porque al final tanto “los de dentro” cómo “los de fuera” queremos lo mismo:  VOLAR.

También os ayudaremos a elegir la mejor INVERSIÓN posible basada en estrictos criterios de SEGURIDAD y RENTABILIDAD

Estrategia

Nuestros consultores especializados en Estrategia y Dirección, implementan planes de acción siempre a medida y alineados con objetivos consensuados con nuestro cliente, bajo un programa de trabajo focalizado en algunas de las áreas de actuación siguientes:

 

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Estrategia

Nuestros consultores especializados en Estrategia y Dirección, implementan planes de acción siempre a medida y alineados con objetivos consensuados con nuestro cliente, bajo un programa de trabajo focalizado en algunas de las áreas de actuación siguientes:

 

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Desarrollo comercial

  • Plan de Expansión Comercial: Dinamizar las ventas. Despertar la organización comercial. Acceder a nuevos canales, nuevos mercados, nuevos clientes. 


  • Plan de marketing: Potenciar todas las posibilidades existentes para sus productos. Reposicionar su marca o producto. Innovar. Idear el modo de vender más, y de acceder a mayor cuota de mercado. 


  •  Internacionalización: Como acceder a los mercados exteriores más idóneos. Como posicionarse en ellos. Como conseguir el canal adecuado. - Cómo aumentar sus exportaciones. Como abordar un factor clave para afrontar el futuro de su empresa. 


  • Organización Comercial: Una empresa puede ser excelente comprando, fabricando, administrando o gestionando su logística, pero si no es capaz de transmitir los puntos fuertes de su producto a través de un plan de venta adecuado, lo anterior no sirve para nada. Ayudamos a hacer de su área comercial, un factor clave y tan importante como cualquier otro, por no decir el que más. 


  • Canales de Distribución: Para llegar a sus mercados potenciales, sus productos tienen que ser atractivos para los mejores y más adecuados canales de distribución. Nuestra experiencia y conocimiento de los sectores nos permiten ayudar a encontrar el mejor y más adecuado canal para sus productos, mediante un plan específico. Sabemos que hay que hacer para posicionar sus productos de forma competitiva. 


  • Medios de Prospección: Los clientes no van a llegar espontáneamente. Hay que ir a por ellos. No se conforme con una estructura dedicada solo a cuidar de sus clientes actuales. 
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Desarrollo comercial

  • Plan de Expansión Comercial: Dinamizar las ventas. Despertar la organización comercial. Acceder a nuevos canales, nuevos mercados, nuevos clientes. 


  • Plan de marketing: Potenciar todas las posibilidades existentes para sus productos. Reposicionar su marca o producto. Innovar. Idear el modo de vender más, y de acceder a mayor cuota de mercado. 


  •  Internacionalización: Como acceder a los mercados exteriores más idóneos. Como posicionarse en ellos. Como conseguir el canal adecuado. - Cómo aumentar sus exportaciones. Como abordar un factor clave para afrontar el futuro de su empresa. 


  • Organización Comercial: Una empresa puede ser excelente comprando, fabricando, administrando o gestionando su logística, pero si no es capaz de transmitir los puntos fuertes de su producto a través de un plan de venta adecuado, lo anterior no sirve para nada. Ayudamos a hacer de su área comercial, un factor clave y tan importante como cualquier otro, por no decir el que más. 


  • Canales de Distribución: Para llegar a sus mercados potenciales, sus productos tienen que ser atractivos para los mejores y más adecuados canales de distribución. Nuestra experiencia y conocimiento de los sectores nos permiten ayudar a encontrar el mejor y más adecuado canal para sus productos, mediante un plan específico. Sabemos que hay que hacer para posicionar sus productos de forma competitiva. 


  • Medios de Prospección: Los clientes no van a llegar espontáneamente. Hay que ir a por ellos. No se conforme con una estructura dedicada solo a cuidar de sus clientes actuales. 
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Finanzas

y reducción de costes

  • Estrategia de reestructuración.
  • Plan de viabilidad. 
  • Plan estratégico. 
  • Sistema decisional.
  • Sistema de delegación. 
  • Evaluación de la Empresa (Análisis D.A.F.O.). 
  • Análisis del riesgo. 
  • Valores e imagen de marca. 
  • RELEVO GENERACIONAL. 
  • Plan Director. 
  • Plan de Expansión. 
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Finanzas

y reducción

de costes

  • Estrategia de reestructuración.
  • Plan de viabilidad. 
  • Plan estratégico. 
  • Sistema decisional.
  • Sistema de delegación. 
  • Evaluación de la Empresa (Análisis D.A.F.O.). 
  • Análisis del riesgo. 
  • Valores e imagen de marca. 
  • RELEVO GENERACIONAL. 
  • Plan Director. 
  • Plan de Expansión. 
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Gamificación

Lego Serious Play®


  • SOLUCIÓN AVANZADA DE PROBLEMAS.
  • GAMIFICACIÓN.
  • Lego Serious Play Certificación.


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Gamificación

Lego Serious Play®


  • SOLUCIÓN AVANZADA DE PROBLEMAS.
  • GAMIFICACIÓN.
  • Lego Serious Play Certificación.
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Procesos

y cadena de suministro

  • Cadena de suministro desde cliente a proveedores prestando atención a la estrategia E-commerce.
  • Planificación de la demanda y mejora de las previsiones y gestión de la cartera de clientes.
  • Planificación de la producción.
  • Reducción de costes.
  • Flujos de procesos y aumento de la productividad.  
  • Control de eficacia e indicadores (KPI).
  • Control de calidad.
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Procesos

y cadena de suministro

  • Cadena de suministro desde cliente a proveedores prestando atención a la estrategia E-commerce.
  • Planificación de la demanda y mejora de las previsiones y gestión de la cartera de clientes.
  • Planificación de la producción.
  • Reducción de costes.
  • Flujos de procesos y aumento de la productividad.  
  • Control de eficacia e indicadores (KPI).
  • Control de calidad.
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Recursos Humanos

  • Estructura jerárquica y funcional.
  • Tareas y funciones.
  • Nivel de competencia del personal.
  • Perfil del puesto de trabajo.
  • Coordinación interdepartamental.
  • Circuitos racionales de Información.
  • Incremento de la eficiencia de los RRHH.
  • Evaluación de los directivos. 
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Recursos Humanos

  • Estructura jerárquica y funcional.
  • Tareas y funciones.
  • Nivel de competencia del personal.
  • Perfil del puesto de trabajo.
  • Coordinación interdepartamental.
  • Circuitos racionales de Información.
  • Incremento de la eficiencia de los RRHH.
  • Evaluación de los directivos. 
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Ciberseguridad

  • ¿ESTÁS PROTEGIDO ANTE UN CIBERATAQUE?
  •  Seguridad de la Información.
  • Estándard ISO 27001 (seguridad informática). 
  • ¿ESTÁS PREPARADO PARA UN CIBERATAQUE? 
  • Reducción de riesgos y costes. 
  • MEJORA la IMAGEN ante tus clientes.
  • Con nuestros desarrollos tecnológicos, ayudamos a nuestros clientes de todo el mundo a aumentar la eficacia general de sus sistemas de protección y optimizar el retorno de su inversión en seguridad. Desarrollamos Soluciones de Ciberseguridad que resuelven problemas particulares de los Centros de Operaciones de Seguridad (SOCs), Proveedores de Servicios de Seguridad Gestionados (MSSPs) y grandes organizaciones.


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Ciberseguridad

  • ¿ESTÁS PROTEGIDO ANTE UN CIBERATAQUE?
  •  Seguridad de la Información.
  • Estándard ISO 27001 (seguridad informática). 
  • ¿ESTÁS PREPARADO PARA UN CIBERATAQUE? 
  • Reducción de riesgos y costes. 
  • MEJORA la IMAGEN ante tus clientes.
  • Con nuestros desarrollos tecnológicos, ayudamos a nuestros clientes de todo el mundo a aumentar la eficacia general de sus sistemas de protección y optimizar el retorno de su inversión en seguridad. Desarrollamos Soluciones de Ciberseguridad que resuelven problemas particulares de los Centros de Operaciones de Seguridad (SOCs), Proveedores de Servicios de Seguridad Gestionados (MSSPs) y grandes organizaciones.
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Medioambiente

Sostenibilidad

Nos CENTRAMOS en el EQUILIBRIO social, económico y el COMPROMISO medioambiental, de manera que se garantice, en la mayoría de lo posible, una continuidad en el futuro.

Analizamos el impacto medioambiental de sus productos o servicios.

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Medioambiente

Sostenibilidad

Nos CENTRAMOS en el EQUILIBRIO social, económico y el COMPROMISO medioambiental, de manera que se garantice, en la mayoría de lo posible, una continuidad en el futuro.

Analizamos el impacto medioambiental de sus productos o servicios.

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Optimización

de recursos

  • Cuadro de mando: La contabilidad tradicional no contempla la inclusión y valoración de los activos intangibles autogenerados durante la actividad. 
  • Cálculo y control de costes: Bajo el principio de que una empresa es una organización que busca un beneficio, es preciso que el coste sea controlado. 
  • Optimización de la liquidez: Es básico disponer de un sistema para anticipar los movimientos del circulante y en concreto, la tesorería a corto para poder optimizar los recursos líquidos. 
  • Control presupuestario: Presupuestos por Unidades de Beneficio. Presupuestos Estacionales. 
  • Presupuestos sectoriales / estacionales: Contribución cada centro de coste o unidad de beneficio, que operan bajo estructuras y comportamientos diferenciados. Márgenes de maniobra comercial por cada familia de productos o servicios. 
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Optimización

de recursos

  • Cuadro de mando: La contabilidad tradicional no contempla la inclusión y valoración de los activos intangibles autogenerados durante la actividad. 
  • Cálculo y control de costes: Bajo el principio de que una empresa es una organización que busca un beneficio, es preciso que el coste sea controlado. 
  • Optimización de la liquidez: Es básico disponer de un sistema para anticipar los movimientos del circulante y en concreto, la tesorería a corto para poder optimizar los recursos líquidos. 
  • Control presupuestario: Presupuestos por Unidades de Beneficio. Presupuestos Estacionales. 
  • Presupuestos sectoriales / estacionales: Contribución cada centro de coste o unidad de beneficio, que operan bajo estructuras y comportamientos diferenciados. Márgenes de maniobra comercial por cada familia de productos o servicios. 
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